План “Б”
Поделюсь результатом моих “интимных” рассуждений на тему - “Подстелить соломку, на случай, если не получится”.
Возможно, это будет кому-то полезно. Ну или просто интересно.
Чтобы контекст моих рассуждений был понятен, я опишу свою дилемму, которую я решал.
-
Я целиком и полностью завишу от текущего бизнес проекта и его будущего. В том числе от финансирования проекта, так как он еще молодой и не приносит прибыли.
-
Я предприниматель с многолетним стажем. Поэтому, как данность, у меня нет профессии. И в случае провала я не смогу быстро найти работу по специальности. Такие как я никому не нужны, за деньги 😁. А начать новый проект за пару дней просто не возможно.
Важный этап
Понимая свою уязвимость, я решил исправить эту ситуацию и придумать план “Б”.
В итоге, ничего умнее, чем начать параллельно второй проект, с меньшими вложениями, но полностью подконтрольный мне и приносящий дополнительный доход, я не придумал.
Следующие несколько недель я, почти ежедневно, рассуждал о том, какой же проект начать.
За это время, волею политических решений, торговля окончательно перестала быть простым бизнесом с минимальными вложениями. А достойных вариантов в сфере услуг я так и не придумал. Разумеется, кроме ремонтов квартир.
Но даже в сфере ремонтов квартир, в которую я больше не вернусь, но в которой у меня есть опыт и компетенции, быстро стартануть и делать это параллельно с основным проектом, кажется невозможным.
Да и любое новое начинание - это затраты денег и времени. А в моём случае, что первого, что второго, и без дополнительных проектов не хватает.
Увлекшись регулярным поиском новых идей, я и не заметил, как стал уделять изучению “темок” и халтурок всё больше рабочего времени. При этом работу по основному проекту стал откладывать или делать в пол силы.
За несколько недель моего отвлечения стало заметно, как буксует выполнение задач, в том числе подрядчиками, и как в целом замедляется проект.
Чтобы разобраться в сложившейся ситуации и настроить мысли на продуктивный лад, я решил сесть и крепко подумать над своими приоритетами и реальными целями.
Так как, с одной стороны, меня волновало то, что я нахожусь в жесткой и не контролируемой, финансовой зависимости от одного проекта, а с другой, я понимал, что если даже поиск новых идей занимает столько времени, что начинаются проблемы в основном бизнесе, то реализация нового проекта с нуля точно негативно скажется на моей текущей деятельности.
И вот к чему я пришел
Обычно в стратегии предусматривают несколько вариантов развития событий. И, как правило, план “Б” - это событие, которое наступает при определенном условии провала плана “А”.
Кажется, логично всегда иметь план отступления или план маневра, для перегруппировки.
Но ошибка рассуждений в том, что на военную кампанию выделяются ресурсы, которые сжигаются в процессе достижения конкретной цели. И в целом может и не быть полной победы или полного поражения. В общем, есть варианты.
Но я нахожусь в иной ситуации. У меня изначально нет ресурсов. Моя цель не длительная акция с планированием бюджета и возможных планов отступления. У меня рукопашный бой со львом!
Тут либо ты победил - план “А”, либо стал обедом - план “А у льва”.
Выходя на такую схватку, планировать вторую попытку - план “Б”, явно не стоит. Должно всё получиться с первого раза, второго просто не наступит. Да и в процессе столкновения с таким противником, не следует отвлекаться на поиск новых спарринг партнеров.
Если откинуть в сторону метафору со львом, то суть всех моих рассуждений ведет к тому, что сама идея готовится к худшему исходу и стараться подстелить себе соломку, настраивает тебя на возможность поражения. И вместо того, чтобы драться изо всех сил за победу, искать выход из “безвыходных” ситуаций, наращивать опыт и знания, ты начинаешь сам сливать эту борьбу.
Вывод
Я решил, что идеи о плане “Б” меня начали посещать тогда, когда я понял, что проект, в который я ввязался, мне не по зубам.
Он слишком серьезный, требует много навыков, которых у меня нет, компетенций в отрасли, которых у меня нет, и ресурсов в виде денег и времени.
Волей не волей, я стал подумывать, что могу не вытянуть этот проект. Ну или тупо закончатся деньги, и проект вынуждено остановится.
Короче, когда я почувствовал слабость и возможность поражения, я стал искать пути отступления. И почти сразу это сказалось на проекте. И мне нужно было понять, почему я так себя чувствую? Почему я опускаю руки по среди боя?
Мой вывод, моего собственного самоанализа - я испугался.
Мне на самом деле есть чего бояться. Я давно уже не молодой и не холостяк. За моей спиной большая семья, которая надеется, что я принесу домой если не тушку льва, то хотя бы зайца.
Поэтому мне стоит сконцентрироваться на одной цели, не рассеивать внимание и время на отвлекающие темки и планы “Б”. Меня должна интересовать только победа в этой схватке. А если ты настроен победить, то тебе никакой план “Б” не нужен.
Чтобы победить льва - царя зверей, нужно быть собранным, быстрым и точным. И уж точно не в расфокусе и растерянности, тем более, если ты еще и боец так себе.
Нужно собрать все свои волевые качества, надеется на Бога, самому не плошать и ставить только на победу.